当运动员时，他保持12年一场未败的战绩；

　　当教练员时，他带出林丹、吉新鹏等多位世界冠军；

　　现在，他在打造一个新的羽毛球帝国；

　　中国羽毛球队总教练李永波曾经这样评价：“他是我一生中唯一尊敬的教练。”

　　1

　　我要用新的理念和方式培养一批“林丹”

　　早春三月，微凉。

　　第一眼，他给我们的是一个背影。瘦。即使穿着毛衣，也还是显瘦。

　　但你从他惯常戴的鸭舌帽能立即判断出，这就是他。帽檐下，眼睛愈发显大，透着矍铄的光。

　　“你们以为我退休了？！”指着我们的采访提纲，他说了第一句话。

　　他打开办公柜，取出几卷图纸：“我还是国家队的人！有大比赛就回去，随时召唤我。但我现在主要在做中国羽毛球训练基地的筹建工作。”

　　指着蓝图，他滔滔不绝地说起现在的工作： “我在做的有两块，一个是冠军之家———中国羽毛球训练基地，两个馆，28块场地。我们完全按照国家队的需要设计，设备比国家队的还要好，国家队一、二、三线的队员都会来。广东世纪城集团投资了1个亿。8月份就能建好。”

　　“我还在做广东东莞李永波羽毛球学校。这个学校是民办的，面向全国招生。”

　　浓浓的中药味，从他的杯子里慢慢升起。

　　他刚刚生了一场病，住了8天医院，小感冒拖成了肺炎，折腾了整整一个多月。

　　不等我们发问，他继续说：“去年12月22日我就过来了。国家队打大比赛我还是过去，但不用盯住，那种压力太大，因为必须赢，要拿冠军，没有别的。嗯，这边的工作压力也很大，但这种压力和那种不一样。我很有兴趣，这也是在做培养人的工作啊！”

　　“不是培养一个林丹，是培养一批！不是走老路子，而是走市场化的道路！”

　　“我们正在成立一支专业队，和广东省合作。”汤仙虎打算用毕生的训练实战技巧和经验写一套全新的教材，用新的理念和方式培养一批“林丹”，“从小培养，挑十岁出头的苗子，很有意义。”

　　“您快70了……”

　　“我过几天69了，”他纠正我们，“我正在招聘大量的人，我会培养运动员，也培养教练员。我想打造一个全国一流，甚至世界一流的团队。”

　　“具体说说吧。”

　　“这个不能说！说出去，国外都会用的。嗯，只说一点吧，我是用视频教学法，我有6个屏幕，把世界名手的视频放给运动员看，然后把他自己的放给他看。”

　　2

　　我不是“全能教练”，我的长处是带男单

　　汤仙虎是一名金牌教练。

　　克敌无数、拿了大满贯的林丹是汤仙虎的得意门生。林丹曾经说：“没有汤指导，就没有今天的我。”

　　林丹曾经的劲敌、印尼羽毛球高手陶菲克曾说：“很遗憾汤教练没有指导过我，让他离开印尼是羽总最错误的决策。”

　　事实上，早在上个世纪80年代初，他执教国家女子羽毛球队，就曾培养出六获羽毛球女双世界冠军的林瑛、吴迪西。

　　1986年，他返回印尼任国家队主教练，培养出魏仁芳、阿迪、叶诚万等一批世界名将。

　　1999年，他出任中国羽毛球队男单主教练，培养出吉新鹏、夏煊泽等名将。

　　2000年9月，在悉尼奥运会上，冠军吉新鹏、亚军叶诚万、季军夏煊泽都是他的弟子。

　　2004年，作为男双教练，他带男双在夺得冠军中拿下关键的一分；并培养了蔡赟/付海峰这对中国最强的男双组合。

　　如何培养出一名世界冠军？

　　“最重要的是看这里！”汤仙虎指指自己的脑袋。“我常常跟林丹说，到了最高境界斗的是什么？就是心态！遇到困难如何解决？积极还是消极？说起来是一种思维方式，这个非常重要。”

　　“还有一个就是不服输！输了还要再赢回来。在亚运会上，林丹拿了冠军之后这么兴奋，为什么？就是实现了非赢不可的信念。有了这两点，其他的都会来。”

　　汤仙虎把这两点放到个人的身体素质之前。“速度、敏锐、爆发力、力量、精力、持久力这几个基本素质都很重要。挑苗子就选这样的人，然后让他们多比赛。” (责任编辑：鑫报)