2021年，中国铁路兰州局集团有限公司银川货运中心大力开发集装箱新货源，打出“散改集”“公转铁”组合拳，充分运用“一口价”政策，拓展品牌班列及特色物流，实现集装箱发运量稳步提升。
截止去年12月31日，完成集装箱发送量893万吨，同比增加176.4万吨，增幅25%，提前29天完成年度集装箱发运目标任务。
加快推进货运“散改集”，促进集装箱发运增运上量。2021年，不断优化集装箱发运站、发运点布局，充分发挥新增集装箱办理点和集装箱无轨站安全高效、配送便利的优势，加强与企业密切沟通，充分掌握货源情况，积极开发适箱货源，围绕价格、运输方式、运到时限等关键要素灵活调整组合，为企业量身打造“散改集”运输方案，增强铁路集装箱运输竞争优势。
充分挖掘货源，提升新建专用线增量效能。这个中心管辖47条专用线，过去一年来，全力开发新建专用线货源潜能，扩大专用线货源吸引范围，确保新建专用线增运潜力。
协同德昌、晟晏、捷安、富海等新建专用线，不断扩宽专用线共用单位和品名，去年新增共用单位118家，新增品名13个，吸引粮食、味精、氧化铝、聚氯乙烯、石膏粉等产品发运，释放了专用线增运增收潜能。
大力推进集装箱货源开发及运输组织。加强企业对接力度，积极开发适箱货源，全面拓展“两高一远”集装箱运输市场，积极开发跨局运输产品和铁水联运项目，围绕价格、运输方式、运到时限等关键要素灵活调整组合，开发新增项目，促进集装箱增运上量。
先后推出35吨敞顶箱、粮食专用箱、防湿专用箱等箱型，解决盘条、铝棒、粉煤灰、水渣等货物装箱技术难题，满足不同品类货物“散改集”发运需求。通过定制运输方案、用好竞争性“一口价”政策，实现焦炭、炉灰、铝锭、水泥熟料、水渣等等大宗货物集装化装运。
务实拓展品牌班列及特色物流。去年，这个中心先后与宁夏伊利乳业有限公司、宁夏天元锰业有限公司等7家有需求的生产厂家和物流企业对接，洽谈“点到点”货运班列开行，组织制订班列运输组织方案，明确货源组织、装卸车作业、运输衔接等关键环节和工作流程，量身打造装运计划和装车方案，促进牛奶、锰硅合金、电解锰“点对点”班列常态化开行；积极组织西部陆海新通道集装箱班列，打造“银川—重庆—钦州港”“惠农—团结村—凭祥”南向通道集装箱班列精品线路。
落实经营任务激励考核。制定年度增运增收考核办法，将货物发送量、货运收入、冷链运输等任务指标以及重点项目增量任务纳入工效挂钩考核范畴，激励干部职工积极主动、想方设法找货源、拓市场、保上量。
坚持完善价格策略和议价制度。每月推进价格运用效果评价和经营效益分析，强化以市场为导向、以效益为中心的经营理念，完善修订价格管理办法，坚持“淡季运量保旺季运力”价格策略，逐步完善营销项目开发、分析、评价、落实、考核、退出等完整的运行机制，推进营销算账和算账装车，努力提高经营质量和效益。
