走进兰州新区城投公司，这里的工作人员们个个忙碌着。当记者向这里的工作人员打听即将要采访的对象杨昆是怎么样的一个人时，同事们如此评价道：“今年26岁的杨昆，虽然年纪轻轻，做起事来细致谨慎，并且具有很好的与人沟通能力。”
算算时间，杨昆来到新区工作，已经2个多年头了，先后管理过兰州新区管委会临时办公楼、兰州新区临时过渡安置板房等工程，现任兰州新区保障性住房建设项目B区现场管理负责人。所管理过的工程全部一次验收合格，没有出现过一次施工事故，赢得了管委会及公司的一致好评。
质量是工程的核心，作为现场管理，必须对施工进度和质量进行严把关、快处理。杨昆向记者回忆了他在负责兰州新区临时过渡安置板房工程时的情景。“当时项目的施工期为5月中旬到6月底前，不到40天施工时间，要完成300套近1.7万平方米安置板房建设，且天气多变，对施工造成很大影响。但是没有办法，必须要抢工期，只好每天扑在工地上，早上班，迟下班，对一天的工作作好安排和检查，好在最终圆满完成任务。”
除了兰州新区临时过渡安置板房工程外，他还胜任了保障性住房建设项目。保障性住房建设项目是重点民生工程，工程质量和施工进度关系重大。2012年4月，保障性住房B区中的16栋楼桩基预使用半挤土CFG螺杆桩，使用这种桩基施工工艺可以使施工周期缩短70%左右，但由于在兰州市是第一次使用，各方面条件都不成熟，为明确其是否适合新区土质，他带头组织各方面进行了多项实验得到现场参数数据，最终使用这种新工艺，提前两个半月完成16栋楼桩基施工，并将工艺在新区推广，加快整体建设进度。
“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”。 “杨昆作为一名现场管理人员，无论是夏顶烈日骄阳，还是冬沐刺骨寒风，都要以身作则，乐于奉献、勇于创新，一切以集体利益出发，端正思想，摆正位置，以一丝不苟的工作作风和认真负责的工作态度完成每一项工作。”这也是他的同事们对他的评价。
采访中，杨昆还对记者提及了另外一个工程项目。他告诉记者，2011年5月开工的管委会临时办公楼工程，从基础主体到装修工程完工，只有短短6个月工期，为了完成进度，只好对工程进度进行了工期倒排，组织施工单位实行两班倒的工作制，为了确保工程质量及现场安全，及时解决施工中出现的各种问题，那时就一直常住在现场，每天从早上七点到晚上十一点，每天休息时间不足六个小时。因气候多变，经常雨里一身泥，太阳下一身汗，有几次感冒了，为了能继续工作，甚至把原本吃一片的感冒药，一次吃了四片。其实，苦点累点都不怕，只要能按时完成了施工任务，付出的辛苦都是值得的。据悉，该项目如期完工，管委会如期入驻办公。
说起今后的日子，杨昆称，将会在今后的工作中坚持勤奋努力、踏实工作的优良作风，认真努力的做好每一项工作，为新区的发展献出自己的力量。
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