至于成品奶规模是否会扩大，进而成为下一个蒙牛？邓九强反问记者，“你说老百姓是否愿意喝高品质的牛奶呢？如果老百姓愿意，我们就能做到，这是一个趋势，市场优胜劣汰进行选择。”
 

     低调的现代牧业有着更大的野心。但它需要记住的，现代牧业七成的牛奶供应给蒙牛，并且双方当时签订协议，原料奶不能销售给两名竞争对手。尽管邓九强自信地认为，蒙牛不会傻到连现代牧业这么好的奶源都不要，但其对蒙牛的高度依赖性潜藏着巨大风险。双方的一场博弈将不可避免。
 

“哪个企业没出过问题”
 

     “致癌门”权威结果出来之前，一切奶源都成为外界怀疑的对象。“‘致癌门’事件出在奶源上，对奶源进行质疑我认为很正常。但是，每个牧场都没有设立独立的奶源检测系统，包括中国以及欧美等发达国家。牧场自身不做牛奶检测，均由采购方进行抽检，这是全世界通行的规则。”邓九强向时代周报记者介绍。
 

     奶源检测设备昂贵，小牧场不具备检测条件。因此接收方对其进行检测，并根据相关标准给牛奶进行定价与定级。只有当供应商对抽检结果产生质疑时，才会引入独立第三方进行再次检测。
 

     邓九强告诉时代周报记者，2011年10月国家公布了牛奶标准，现代牧业[1.68 -2.89%]也正在尝试建立自己独立的牛奶全项指标检测体系，投资接近2000万，这样的设备在全世界的奶户中基本没有。
 

     在时代周报记者的采访过程中，邓九强不禁感叹在中国做企业难。“我不能说黄曲霉素不是问题，也不能说不是严重问题。但是它没有出厂，也没有造成严重后果。每个人都会犯错误，任何好的企业是不是都没有出过问题？”邓九强举例说明，“可口可乐与麦当劳在美国都发生过问题，但并没有很多人骂它。”
 

     他认为，在美国企业家很受尊重，但是在中国，企业家却最不受尊重。“只要一犯错误，一概全盘否定。一代人否定一代人，可能这就是中国的文化。”
 

     “我们养牛很辛苦，出问题很多人来指责。我对自己非常失望，做了那么多努力，一片质疑，一片反对。苍蝇乱飞，污染水源，现代牧业不盈利，让那些能做企业的人去做吧。”言语中，邓九强难掩其中不满。
 

     令他疑惑的是，外国人高度赞扬的现代牧业为什么得不到中国人自己的认可。“最近压力蛮大的，我真的不想做了。我已经起草好了辞职报告，我想彻底退下来。这个社会做好事都难，我为什么要去做。坏事我不会去做，好事我也不想做了。让市场淡忘邓九强，好事坏事都与我无关。”邓九强如此告诉记者。
 

     面对是否认为外界缺乏对企业的宽容，邓九强说：“社会没问题，媒体也没问题，只是公众对企业的要求太高，我这样的素质不具备企业家的条件。我要退下来，回家静静地拉二胡。社会不需要你，公众也不需要你。”
 

     “我要退休了，不做企业了。我钱够花，为什么要做企业，又要考虑食品安全、防疫、环境影响，把自己搞这么累，为什么？在中国我不想做企业了。做好事我又不能增加乐趣，因为我本来就想做好事。做了一半对一半错，不做不就没问题了。
 

     采访过程中，邓九强不停地感慨，在中国做企业太难了，没意思。“作为企业家应该严格要求自己，把企业做得更好。但是同时，也应该看到客观条件的限制无法使你做到最好。”
 

     他说，他有两个女儿，一个在银行，一个在税务局，希望她们安安稳稳地当公务员一直到老，绝不介入企业。“做企业不是人做的事情，需要超人，不是我能干的。” (时代周报)