一位乳业专家批评，养牛不是流水线，奶牛是独立的个体，它需要活动的空间。中国的牧场根本不是真正意义上的牧场，准确地概括是养殖场。
 

     其实，业内专家对万头牧场的反对声也不绝于耳。在2011年的第二届中国奶业大会上，一位发改委官员就表示：“规模化养殖，值得支持，但是需要适度，万头牧场是作秀。”
 

     国家对养殖业的发展有一定的补贴政策。邓九强也介绍，国家对规模化、养殖设施化进行补贴，对奶农用地进行优先审批等。中央政策是一头好的奶牛补贴1500元等。2011年，现代牧业共从国家获得补偿四五千万。
 

     因此，雷永军认为，不排除一些牧场把“万头规模”作为宣传口号，其实就是幌子，目的是为了获得政府的支持。即使经营亏本了，政府每年也会补偿几千万。建立牧场，不仅仅是为了养牛，更是被其背后的土地私有化、租赁化的利益所诱惑。
 

     “政府希望发展企业，企业也希望获得政府支持。双方投其所好，只要能生产好，也是件好事。但最担心的是一些企业不好好生产，甚至产生一系列问题。”雷永军不无担忧地说道。
 

     事实上，万头牧场所带来的环境问题已经凸显出来。
 

牛根生的影子
 

     提到现代牧业，很难不让人想到蒙牛。现代牧业的发展轨迹与蒙牛相伴相随，但两者却渐行渐远。
 

     2005年9月，领先牧业(现代牧业前身)在马鞍山注册成立。股权结构为邓源(邓九强女儿)25%、高丽娜15%、蒙牛(马鞍山)10%，其余50%的股权分散在11位个人股东中。目前，至少有十位个人股东曾任职于蒙牛。
 

     现代牧业背后更有牛根生的影子。2008年邓九强接手现代牧业后，接连引入KKR、鼎晖投资及Brightmoon的四轮股权融资。其中Brightmoon属于恒鑫信托公司。恒鑫信托成立于2010年7月30日，是一家慈善信托公司，该公司的财产授予人为牛根生。
 

     邓九强介绍，现代牧业当初成立的目的并不是一定要为蒙牛提供奶源，是要解决中国的奶源安全问题。“现代牧业和蒙牛只是上下游，两家是非常独立的企业。”
 

     但至少，现代牧业成立之初，是打着蒙牛的招牌，利用蒙牛的知名度为自己开路。当时代周报记者在丹阳镇询问现代牧业时，当地村民第一反应是“蒙牛牧业”。后村民介绍，当初现代牧业落成之时，公司牌子上写的是“蒙牛现代牧业”，在2009年左右才将名字改为了“现代牧业”。
 

     邓九强向时代周报记者解释，在乳业中，只要和蒙牛有关的，都会在名称前挂上蒙牛两字，但实际上与蒙牛没有任何产权关系，只是上下游的关系。后来因为要上市，再加上已经不是蒙牛的专用牧场，七成供蒙牛，三成供给其他乳企，所以把蒙牛两字去掉。
 

     一直以来，外界对现代牧业的评价是“神秘”、“低调”。直到上市之时，外界从招股书中才对这家企业略知一二。从招股书中可知，现代牧业与蒙牛有着相似的创始团队。因此外界认为，现代牧业极有可能会复制另外一个蒙牛。事实证明，现代牧业的发展模式与思路与蒙牛极为相似。
 

     不过，邓九强极力否认。“从奶的理念上，完全不一样。蒙牛是加工业，我们是农业养殖业。但是，倒可以给我们启迪。中国创造出了一个世界性的公司。牛根生太伟大了。那么现代牧业是不是也可以做成世界性的企业？”
 

     现代牧业的雄心也正一步步显现。其实许久之前，便有业内人士猜测，现代牧业不可能甘心只做蒙牛的奶源供应商，早晚它会有自己的品牌，与蒙牛形成竞争。
 

     目前，现代牧业已推出自主品牌，包括保鲜奶、纯牛奶、酸牛奶，共有两个工厂进行生产，不过并未作任何广告宣传。邓解释，现代牧业的产品是要依靠品牌宣传，坚决反对做广告，要让老百姓自己去体会。 (责任编辑：鑫报)