进别人的办公室，王威会习惯性地四处看看，发现有废旧报纸，他就眼里放光，“我用绿植换报纸，换不换？”他问。

    听者不知如何作答。

    “肯定不让你吃亏。”王威站在屋中央，用手一划拉，“我给你们整几盆小葫芦，大冬天的，办公室满屋子绿色，心情好，结下的小葫芦还能拿在手里玩。北京人不是喜欢小葫芦吗？”

    别人还是没反应过来。

    王威摆摆手，“也可以换别的花。我的机构就是干这个的。”

    王威是“绿芽”公益文化交流中心的创始人，刚刚获得“2011低碳时代年度人物”奖。他说，这是全世界第一个做“绿色兑换”的非营利公益组织。他们走进小区，用绿植换废品，宣传环保理念，呼吁垃圾分类。从2009年创立至今，“绿芽”成绩斐然，已经在北京的社区和学校做了300多场兑换活动，换出10多万盆绿植。收回的废品转手卖掉。可是一算账，他还是赔了十几万元。直到目前，王威说自己还不在乎。

    “绿芽”创办两年，可是他的公益之路却走了9年，其中滋味，酸甜苦辣只有他自己知道。

    王威，30岁，介绍自己的时候，他总说，“我是赵本山的老乡。”旁人会接茬，“辽宁铁岭的啊，哎呀妈啊，大城市啊。”一帮人相互开开玩笑，很快就熟了起来。

    2002年，王威开始参与公益事业，当时他还是学生，“可能是闲的吧”，王威说。“我来自农村，喜欢花花草草。总想做点事。”一天，他看到了“保护母亲河”的行动，于是想出了一个点子：花几百块钱，找人做个13米长、9米宽的大T恤衫，写上“保护母亲河”的大字，然后，轮流寄往全国各大高校，巡回签名，最终再寄回到自己手中。

    说干就干。他做好T恤衫，和同学跑了辽宁的几所高校。找一个学生楼，从五楼垂挂下来，偌大的T恤衫，醒目的大字，让很多学子深深震撼。展示之后，同学们再密密麻麻地签字。前两站一切顺利，辽宁、山东的大学生参与踊跃，但是走到第三站河南的时候，大背心丢了，“在一个邮局，工作人员说怎么也找不到了。”王威说：“第一次做公益，就这么结束了。”

    但收获多过遗憾，他亲身体会到了社会对公益事业的热情，也看到了民间的力量。

    2005年，大学毕业，王威来京，此后3年多里，他在3家大型公益基金会任职。印象最深的是2005年，他认识到废旧电池对环境的影响，联系某企业提供了9万多节电池，在北京20多个高校进行了“电池以旧换新”活动，活动反响热烈。从那一刻起，他有了“兑换”的想法。但是，他还是离开了大型公益机构，因为他发现了大机构的一些问题，“不接地气。”王威说，“工作相对简单，无非就是向社会募集善款，然后做活动。很多活动太概念化，与生活接触得不紧密。”

    最关键的是，他发现，走进社区的环保活动太少，儿童的环保教育就更少。

    王威想做一个接地气的公益组织。想来想去，他想出了进社区，绿色兑换，近距离推广环保概念的想法。“绿芽”诞生了。

    他开始的设想是：在一个社区，他出钱购买300~400盆绿植，做一个小型会场，然后兑换居民的废旧报纸和空瓶子。活动结束后，把废品再卖掉。活动非营利，废品的市价一定要低于绿植。交换放其次，最重要的是教育活动。

    在现场，他们设计了很多游戏。比如，摆上3个垃圾箱，分别是生活垃圾、厨余垃圾、其他垃圾，然后摆几个钓鱼竿，在一个空场地上，放上废纸、塑料袋等生活垃圾，参与者需要把这些物品钓到相应的垃圾箱里，在游戏中，普及垃圾分类。

    最开始，没人理解他的苦心。有的社区，听了半天，不明白他要做什么，还以为是变相收废品的，直接拒绝。最终，某大型物业公司接受了他们的想法，“绿芽”走进了社区。

    误会依然存在。有一次，一位大妈想换一盆滴水观音，按规定得用5公斤废纸。大妈很生气，现场质疑，“这个花在超市才几块钱，5公斤纸10多块钱，你们这不是在挣钱吗？” (责任编辑：鑫报)