水城县花嘎乡高坡村村民陶永能很享受现在的多重“身份”：曾在深圳打工１０余年的他，如今已不再是漂泊在外的“打工仔”，而是家乡一家旅游公司的“正式员工”，同时还是年底能拿分红的“股东”。

　　２０１４年以来，地处贵州西部、乌蒙山腹地的六盘水市在农村开展了“资源变资产、资金变股金、农民变股东”的“三变”改革，“入股”成了当地农村的“高频”词汇。

　　“最大的扶贫是发展，最深的动力在改革。”六盘水市委书记李再勇说，长期以来，农村发展难、脱贫难的一个重要原因是农村分散的资源、资金，农民难以适应农村经济规模化、组织化、市场化的发展需要。

　　为集聚农村分散的生产要素形成脱贫攻坚合力，六盘水市２０１４年开始探索“三变”改革：村集体将“沉睡”的集体土地、林地、水域等自然资源要素通过入股等方式盘活；在不改变资金使用性质及用途的前提下，将各级财政投入到农村的发展类、扶持类资金等，量化为村集体或农民持有的股金，投入各类经营主体；农民自愿将个人的资源、资产、资金、技术等入股到经营主体，参与分红成为股东。

　　３４岁的陶永能现在与家只有一山之隔的贵州娘娘山高原湿地生态农业旅游开发公司上班，家里５亩玉米地也入股到了普古银湖种植养殖专业合作社并全部改种刺梨。

　　“等刺梨挂果后，从地里‘刨’出的收入加起来应该不少于３．３万元，以前种玉米只有２０００元左右。”陶永能算了一笔账：他家５亩刺梨到２０１７年就能挂果，管理得好每亩能收２０００斤，如按当前的市场价能卖２．５万元，按照约定的“保底价＋利润分红”的收益模式总共能得到１．４５万元。与此同时，陶永能的父母在合作社种植基地做工的劳务工资一年能有１．９万元左右。

　　“入股的方式可实现农户和合作社双赢。”合作社负责人陶正学告诉记者，入股的土地还是由农民自己种，种得越好，收得越多，分红就多，农户积极性起来了，合作社只需专心找市场找销路，不用担心农户出工不出力。

　　李再勇认为，“三变”改革为农业规模经营构建了新模式，也为实施精准扶贫找到了新路子。“以土地经营权入股，既让经营主体在不增加成本的情况下发展适度规模经营，又让入股农户通过入股成为参与者，促进农户与经营主体联产联业、联股联心。”

　　截至今年２月，六盘水共有５６．８８万亩个人承包地、３６．７９万亩集体土地、１９．０９万亩“四荒地”、４０．９万平方米水域、２．７５万平方米房屋入股；整合扶贫开发类资金１．７１亿元，推动５．１３万贫困户１６．６万贫困人口参与“三变”，带动２２万贫困群众脱贫，“三变”改革正成为六盘水精准扶贫的“新引擎”。