附着在余佳文身上的“90后霸道总裁”的标签，其光环已经大过了余佳文这个人，以及他所创立的事业本身。

　　近日，“超级课程表”创始人余佳文因为高调发表“明年我会拿出一个亿的利润分给员工！”以及“员工薪水自己开”等言论，加上自己的90后身份，因而被媒体冠以“90后霸道总裁”的称号，而那些看似荒诞、乖张的论调出自这样的年轻CEO之口，更是引发广泛争议。

　　仅从“90后霸道总裁”的内涵来看，鼓励员工打架也好，分一亿福利也好，都是一种将来时态的畅想而已。当年发誓要嫁身高在1.76到1.83米阳光、帅气的清华或北大硕士生的“凤姐”罗玉凤也有着自己独特的人生追求，但有没有实现，那就是另一回事了。对于余佳文，人们对其褒贬的评价，到头来只是一场基于言语本身的舆论膨胀，关于其本人及其事业，更内在的东西，其实并没有太多人去关注。

　　正如有的人指称“90后霸道总裁”余佳文的高调言论只是一种炒作，其目的就是为了进行营销，获得投资。这种猜测是否成立，我们不得而知，但是附着在余佳文身上的“90后霸道总裁”的标签，其光环已经大过了余佳文这个人，以及他所创立的事业本身。

　　比如有媒体将其作为90后创业青年的典型代表描摹出来，贴上90后的标签，而细心的人们也会惊奇地发现，类似的标签还贴在1989年出生的脸萌CEO郭列的身上。90后，作为人们眼中步入社会的“新群体”，大家总是在迫切地为这个群体描摹出一些特征，贴标签本身，成为引导舆论的重要方式，有时候，标签背后的事实反而被忽略了。

　　这点从脸萌CEO郭列的创业感受来看更为直观，2013年出现的脸萌应用，在今年6月份做到了APP排行榜第一，一时之间红遍各种社交空间，而1989年出生的郭列把未做任何推广活动的脸萌的成功，归结为走“狗屎运”，低调谦虚之间，似乎也能把创业搞好。

　　其实，无论是炒作也好，个性惯常高调也罢，“90后霸道总裁”不过是当代大学生创业的一个典型案例，作为一个做出了产品，获得了用户，又得到了融资的90后青年，他确有过人之处。然而，在市场中竞争，凭的还是真本事，能不能盈利还是主要的评价标准。“90后霸道总裁”只是一个舆论话题，对其本身不必过度地解读。 □江山(中国地质大学)