“533”工作法整合辖区单位资源

　　鑫报讯 为适应城市基层党建新形势新要求，积极探索区域化党建工作新模式，着力构建区域大党建格局，近日白银路街道召开工作会议，提出按照“533”工作模式开拓“大党建”、“大工委”工作新模式。

　　“五联”工作法就是通过联建完善以街道党组织为核心、社区党组织为基础、驻区单位党组织和全体党员共同参与的区域化党建体制和工作格局，实行社区党建工作联席会议主席轮值制度，任期内定期组织召开联席会议，逐步强化企业驻在社区、关心社区、支持社区的共建意识，形成互相帮助的和谐发展局面。充分利用辖区单位各种资源，在文化、教育、信息、技术、管理、物资、场地等方面，实现共享，为辖区困难群体排忧解难。

　　“三对接”做好辖区招商，项目全面落实。即，与辖区单位对接，宣传开拓辖区全员招商新局面；与项目建设对接，做好服务、跟进、推进全到位；与大商、强商对接，做好辖区发展，项目推进，招商引资全落实。充分发挥辖区单位资源优势，动员辖区单位联手共抓招商引资及固定资产投资，实行辖区内全员招商、全员抓项目，积极投身到招商引资的宣传工作中，介绍投资创业的环境及前景，增强企业来投资的信心，有力的推动辖区经济快速发展。

　　“三服务”理念做好辖区单位服务调动。即，搭建多元化服务平台；制订长效化服务制度；提供全方位服务内容。逐步提升服务功能，规范服务管理。可以通过以居家养老服务为中心，搭建为老助老平台；以社区居民文体活动为中心，搭建文体活动平台，多渠道，多层次，全方位的文体活动将趣味性、娱乐性、知识性和群众性结合在一起，丰富辖区居民精神生活。以便民服务为中心，搭建便民平台，充分发挥“百姓之家”的窗口作用，架起与居民沟通的桥梁。

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